Peer Coaching

Kollegiale Beratung ist eine effektive Form der Führungskräfteentwicklung, die nachhaltiges organisatorisches Lernen initiiert.

Die Beratung unter Kollegen findet in jeder Organisation informell statt. Unser Kollegialer Beratungsprozess macht diese in jeder Organisation vorhandene Kompetenzen durch einen offiziellen Rahmen und verbindliche Abläufe nachhaltig wirksam.

Kleine Teams treffen sich in regelmäßigen Zeitabständen für 1-2 Tage zu einem systematischen Erfahrungsaustausch zu aktuellen Führungsfragen und kollegialer Beratung.

Die Teilnehmer lernen einen strukturiertes Beratungsgespräch mit einer transparenten Methodik kennen, in dem sich die Teilnehmer wechselseitig mit verteilten Rollen beraten. Anfangs findet dies mit Moderator statt. In dieser Zeit lernen die Teilnehmer, die Struktur und Methoden kennen, danach steuert sich die Gruppe selbst.

Die Teilnahme an kollegialen Beratungsgruppen erhöht die kommunikativen Fähigkeiten und die interpersonellen Kompetenzen von Führungskräften. Ebenso bietet es die einzigartige Möglichkeit Beratungs- und Coaching Know-how an konkreten Fällen zu entwickeln. Diese Kompetenzen können Manager direkt in ihre tägliche Führung integrieren und damit Mitarbeiter in Richtung Eigenständigkeit und Eigeniniative entwickeln.

Kollegiale Beratung eignet sich z.B.

  • als Führungskräftebegleitung in Veränderungsprozessen
  • Einführung einer Lernenden Organisation
  • als Kompetenzvermittlung bei der Einführung von Coaching als Führungsinstrument
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Wenn Teams wahrhaft lernen, erzielen sie nicht nur herausragende Ergebnisse, sondern die einzelnen Mitglieder entwickeln sich auch schneller, als es andernfalls je möglich wäre.

Peter Senge