Philosophie

Management- und Organisationsentwicklung bedeutet für mich mehr als die Steigerung von Fachkompetenz und die Schaffung effizienter Strukturen. Sie bildet das Fundament für eine lernende Organisation.

Hier ist die unternehmerische ZielErfolgsorientierung eingebettet in die Unternehmensidentität und –vision und wird mit einem kontinuierlichen Lernprozess verbunden.

Deshalb arbeite ich parallel zu den unternehmerischen Zielsetzungen der Projekte mit meinen Kunden an:

  • gemeinsamen Visionen und Wertemodellen
  • bewussten Haltungen in der Führungsrolle
  • der wertschätzenden Nutzung der vorhanden Ressourcen
  • dem offenen Umgang mit mentalen Modellen
  • der Installation des Dialoges als Ort für gemeinsames Lernen
  • dem Bewusstsein, dass Lernen ein kontinuierlicher Wachstumsprozess ist, der niemals endet

Meine Beratungsarbeit findet in Balance zwischen Ergebnisorientierung und Tempo einerseits und Reflektion und Innehalten andererseits statt.

Ich verstehe mich als Impulsgeberin und „Reisebegleiterin“ zu neuen Perspektiven, durch die Führungskräften und Teams ihre Handlungskompetenzen erweitern.

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Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, ist vielleicht der einzig wirklich dauerhafte Wettbewerbsvorteil!

Arie de Geus, Royal Dutch/Shell